9月28日-30日，2020（第13屆）中國綠公司年會(huì)在海南?？谡脚e辦。本次中國綠公司年會(huì)由海南省人民政府支持，中國企業(yè)家俱樂部主辦，海口市人民政府，企業(yè)綠色發(fā)展（?？冢┭芯吭郝?lián)合主辦，以“數(shù)字時(shí)代的商業(yè)成長”為主題，著力研討數(shù)字時(shí)代的企業(yè)成長理念和方法論。

        焦點(diǎn)論壇上，在中科院科技成果轉(zhuǎn)化母基金掌舵人、中科院創(chuàng)投董事長吳樂斌的主持下，新希望集團(tuán)董事長、中國民生銀行副董事長劉永好，TPG 集團(tuán)中國管理合伙人孫強(qiáng)，廣東恒興集團(tuán)有限公司董事長陳丹，杰克控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人阮積祥，樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人、CEO韓偉，第四范式總裁裴沵思以“全球公共衛(wèi)生事件對產(chǎn)業(yè)的影響”為主題進(jìn)行了討論。

   “我往冰球?qū)⒌竭_(dá)的地方滑去，而不是它曾經(jīng)過的地方”（I skate to where the puck is going to be, not where it has been）

                                                             ——“偉大的冰球手”韋恩·格雷茨基

   突如其來的全球公共衛(wèi)生事件，全球政治、經(jīng)濟(jì)格局可能因此發(fā)生變革，對產(chǎn)業(yè)的影響也十分深遠(yuǎn)。肆虐全球的新冠疫情猶如上帝和人類進(jìn)行的一場冰球比賽，每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都必須思路如何贏，面對常態(tài)化防控，如何建立完善的防控體系？

     吳樂斌提出以“五個(gè)中心，兩個(gè)基地”為重點(diǎn)進(jìn)行疫情防控體系建設(shè)。

    “五個(gè)中心”主要針對區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心，包括區(qū)域疫情檢疫中心，國家、省、市三級體外診斷質(zhì)量管理中心，體外診斷大數(shù)據(jù)中心，“5G+”云檢驗(yàn)中心。 

    “兩個(gè)基地”主要指公共衛(wèi)生與生物安全研究基地，國家疫情防控和生物安全戰(zhàn)略物資生產(chǎn)供應(yīng)基地。

     以“5+2”的形式，構(gòu)建全方位覆蓋的防控體系，覆蓋全國甚至全球，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測、及時(shí)預(yù)警、防控物資有效調(diào)控，提前預(yù)測到“冰球”走向，打贏這場硬仗！